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公司二屆十次職工(會(huì)員)代表大會(huì)暨

[ 信息發(fā)布:辦公室 | 發(fā)布時(shí)間:2010-03-12 | 瀏覽:3908次 ]

公司二屆十次職工(會(huì)員)代表大會(huì)暨

09年工作總結(jié)、表彰大會(huì)順利召開

—— 集團(tuán)公司工會(huì)主席、我公司黨總支書記董事長分別作重要講話

201036,公司職工(會(huì)員)代表大會(huì)召開,職工(會(huì)員)代表、特邀代表共57人參加會(huì)議,會(huì)議聽取并討論、審議通過了總經(jīng)理所作的行政工作報(bào)告、工會(huì)主席所作的工會(huì)工作報(bào)告以及財(cái)務(wù)收支、暖氣改造等工作報(bào)告,對2009年度公司先進(jìn)集體和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);聽取公司級領(lǐng)導(dǎo)述職并對其一年來任職進(jìn)行民主測評。

集團(tuán)公司黨委副書記、工會(huì)主席黃之群、副主席王拉祥蒞臨大會(huì)。黃書記對寶儀公司堅(jiān)持落實(shí)職代會(huì)制度及寶儀公司09年整體工作、行政報(bào)告給予充分肯定,同時(shí)宣布集團(tuán)公司決定:為支撐寶儀公司快速發(fā)展,將集團(tuán)工模具廠機(jī)床輔機(jī)產(chǎn)品移交寶儀生產(chǎn)經(jīng)營,目標(biāo)是今年實(shí)現(xiàn)2000萬收入,希望寶儀抓住抓緊這個(gè)機(jī)會(huì),全力以赴落實(shí)好集團(tuán)公司決定。

我公司黨總支書記、董事長王懷科答復(fù)職工代表提出的主要問題,結(jié)合市場形勢就公司生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略性工作提出要求。

—— 據(jù)有關(guān)資料,2009年全國電力建設(shè)完成投資7558億,同比增長19.93%,

其中電網(wǎng)投資3847億元,比上年增長32.8%;預(yù)測2010年電力投資完成額6600億元左右,少于2009年約900億,其中電網(wǎng)投資占電力投資比例也會(huì)再度低于50%。另據(jù)有些專家的擔(dān)心,金融危機(jī)再度探底因素也存在。這些分析對我們的產(chǎn)品市場而言,是個(gè)不好的信號,我們要有危機(jī)感,要抓住目前還比較好的市場形勢,珍惜大好時(shí)機(jī),在上半年盡力做到“顆粒歸倉”。比如,對有效合同要盡力按質(zhì)按期交付;新產(chǎn)品加快進(jìn)度,盡快投向市場;產(chǎn)銷銜接更加協(xié)調(diào)高效,保障供給;加快資金回籠,應(yīng)收盡收,壓減應(yīng)收賬額等等工作要抓緊落實(shí),力爭盡快收到實(shí)效。

—— 集團(tuán)公司將機(jī)床輔機(jī)產(chǎn)品交給我們,是對公司的重視、關(guān)愛與支持,

是寶儀公司的大機(jī)遇,也是新的挑戰(zhàn),我們一定要做起來,經(jīng)營好,做出自己的競爭點(diǎn),力爭到2012年靠質(zhì)量、性價(jià)比、服務(wù)擴(kuò)大市場份額,主要靠自己的生產(chǎn)經(jīng)營及用戶市場做強(qiáng)做大,向一個(gè)億的目標(biāo)奮斗。

—— 要重新打造我們的精神狀態(tài)、經(jīng)營理念、工作作風(fēng)和管理水平,要錘煉泰山壓頂不彎腰,敢于戰(zhàn)勝一切困難的大無畏氣概,舉全公司之力,集全體干部職工聰明才智,樹立信心,統(tǒng)一斗志,化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,確保做好做大現(xiàn)有產(chǎn)品和新的產(chǎn)品項(xiàng)目。

—— 思想解放的尺度決定經(jīng)營發(fā)展的速度。寶儀發(fā)展還比較慢,為此必須繼續(xù)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,還要大膽解放思想,比如,產(chǎn)銷銜接工作,各相關(guān)部門應(yīng)放下自負(fù)、偏激,端正態(tài)度,為下道用戶著想,把服務(wù)用戶真正落實(shí)到行動(dòng)上;壓減應(yīng)收賬和發(fā)出商品,還要敢破常規(guī),統(tǒng)籌制度,嚴(yán)肅考核等等工作都要有創(chuàng)新有新的突破。

—— 還要加強(qiáng)干部、職工隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),今后干部隊(duì)伍強(qiáng)化優(yōu)勝劣汰,能上能下機(jī)制;要教育干部敢于堅(jiān)持原則,是非分明,旗幟鮮明;對職工隊(duì)伍在薪酬分配上鼓勵(lì)勤勞奉獻(xiàn),讓智力勞動(dòng)成果成為收入增長的重要組成部分,堅(jiān)守既定規(guī)則;要嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律,從細(xì)節(jié)抓起,養(yǎng)成良好的工作行為習(xí)慣,必要時(shí)采取一定的技術(shù)手段強(qiáng)化紀(jì)律管理。

集團(tuán)公司黨委副書記、工會(huì)黃主席到會(huì)并講話

公司王董事長講話

吳總經(jīng)理作行政工作報(bào)告

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